CommitKonzept

Zeit für Gemeinsamkeit. Raum für Umsetzung.

Angebot

Commitement durch Konzepte

Neben klassischen Coaching-, Workshop und Seminarformaten bieten ich eine maßgeschneiderte Konzeptentwicklung zu Themen an, die in vielen Häusern zwar „brennen“, jedoch kaum systematisch bearbeitet werden – obwohl sie großen Einfluss auf Teamdynamik, Mitarbeiter*innenbindung und Führungskultur haben.

Hier werden Führungskräfte mit ihrer Erfahrung konkret ins Boot geholt, um an der Strukturlegung und auch an der strategischen Entwicklung von Unternehmen gestaltend und verantwortlich mitzuwirken.

Für mehr Comittement: Welche Themen brauchen eine strukturierte und langfristige Planung und Umsetzung?

Welche Unternehmensziele sind damit verbunden und wie können diese in die Tat umgesetzt werden?

Gemeinsame Unternehmensziele münden am besten in tragfähigen, lebendigen Konzepten, die von Mitarbeiter*innen durch Erfahrung und Visionen entstehen. Ziel ist es, gemeinsam mit Führungskräfteteams die Konzeptentwicklung einzelner, brennender, einrichtungsbezogener Themen zu moderieren, inhaltlich anzureichern umzusetzen und zu implementieren! Das Ergebnis: klare und vereinbarte Handlungsleitfäden mit Substanz und Haltung!

Brennende Themen könnten sein…

Onboarding – Menschen gut in Pflege integrieren

Der erste Eindruck entscheidet. Ein professionelles, wertschätzendes Onboarding schafft Bindung, Orientierung und Entlastung – für neue Mitarbeitende ebenso wie für das Team.

Inhalte können sein:

  • Entwicklung eines strukturierten Einarbeitungskonzepts
  • Rollenklärung und Erwartungsmanagement
  • Checklisten, Feedbackschleifen, Patensysteme
  • Sensibilisierung für kulturelle oder altersbedingte Besonderheiten

Zielgruppen: Führungskräfte, Praxisanleiter*innen, QM-Beauftragte

Offboarding – gut loslassen, langfristig gewinnen

Der Austritt eines Mitarbeitenden ist ein kritischer Moment. Wer diesen professionell gestaltet, hinterlässt Türen offen und vermeidet stille Konflikte.

Mögliche Inhalte:

  • Offboarding-Gespräche führen
  • Ursachen für Wechsel verstehen (statt bewerten)
  • Wissen sichern, bevor es geht
  • Umgang mit Fluktuation als Führungskompetenz stärken

Zielgruppen: Leitungspersonen, Personalverantwortliche

Frauenspezifische Aspekte in der Führung

Pflege ist weiblich – Führung auch! Viele Leitungskräfte erleben innere wie äußere Konflikte zwischen beruflichem Anspruch und privaten Herausforderungen.

Typische Themen:

  • Vereinbarkeit von Führung und Familie
  • Führungsstil, Selbstwert und Unsicherheit im Team
  • Lebensphasen: Wechseljahre, Pflege eigener Angehöriger, Trennung etc.
  • Umgang mit verdeckten Rollenbildern in Pflegekulturen

Zielgruppe: weibliche Führungskräfte, gemischte Leitungsteams, Träger mit Fokus auf Gleichstellung

Migrationssensibles Führen

Viele Teams in der Pflege sind kulturell vielfältig – doch oft fehlen die Werkzeuge, um diese Vielfalt konstruktiv zu nutzen.

Inhalte:

  • Pflegeverständnisse aus verschiedenen Kulturen
  • Kommunikation bei Sprachbarrieren
  • Integration im Alltag: Wohnen, Bürokratie, familiäre Belastungen
  • Führung zwischen Wertschätzung und Erwartungsdruck

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleitungen, interkulturelle Ansprechpartner*innen

Format & Ablauf

  • Sonderthemen werden in enger Abstimmung individuell konzipiert
  • Möglich als halbtägiger Workshop, Tagesseminar oder Coachingreihe
  • In Präsenz oder online umsetzbar
  • Ergänzbar mit Materialien, Transferhilfen und Folgeangeboten

FAQ – häufige Fragen zu Sonderthemen

Können mehrere Themen kombiniert werden?

Ja, z. B. Onboarding & migrationssensibles Führen oder Frauenspezifik & Führungshaltung.

Gibt es fertige Konzepte?

Es gibt erprobte Strukturen – jedes Angebot wird jedoch auf Ihre Einrichtung angepasst.

Können auch Träger für mehrere Standorte buchen?

Ja, viele Sonderformate werden trägerweit ausgerollt.

Wie kurzfristig sind diese Formate buchbar?

In der Regel innerhalb von 4–6 Wochen, nach individueller Absprache auch schneller.

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