Bundesweit – je nach Bedarf und Format.
Für Wen
Führung braucht Unterstützung – egal ob operativ oder strategisch.
Ich begleite Menschen, die in der Pflege Verantwortung tragen: Heimleitungen, PDLs, Wohnbereichsleitungen ebenso wie Geschäftsführungen und Personalverantwortliche auf Trägerebene. Für eine gute Navigation unter schwierigen Rahmenbedingungen.
Für operative Führungskräfte in der Altenpflege
Sie sind nah dran. Sie tragen Verantwortung.
In der stationären und ambulanten Pflege übernehmen Leitungskräfte zentrale Aufgaben – zwischen Mitarbeitenden, Bewohner*innen, Angehörigen und Kontrollinstanzen. Nicht leicht, aber mit viel Potential!
Typische Positionen:
- Heimleitung
- Pflegedienstleitung (PDL)
- Wohnbereichsleitung (WBL)
- Team- oder Schichtleitung
Typische Anliegen:
- Stärkung der Führungspersönlichkeit
- Umgang mit Überforderung & innerer Distanz
- Verbesserung von Kommunikation & Konfliktmanagement
- Klarheit in der Rolle – Abgrenzung und Verantwortung
- Resilienz und Selbstfürsorge im Führungsalltag
Für Trägerorganisationen & Entscheider*innen
Strategie braucht starke Menschen.
Träger sind verantwortlich für Struktur, Qualität und Personalentwicklung in ihren Einrichtungen. Ich unterstützte sie dabei, tragfähige Führungskulturen zu etablieren und zu erhalten.
Typische Auftraggeber:
- Wohlfahrtsverbände
- Private Träger
- Stiftungen
- Land und Kreise
- Regionalleitungen und Geschäftsführungen
- Fachbereichsleitungen Pflege / Personal / QM
Typische Anliegen:
- Reduktion von Fluktuation & Fehlzeiten
- Aufbau einer nachhaltigen Führungskräfteentwicklung
- Verbesserung der Leitungsstruktur und -kommunikation
- bedarfsorientierte Angebote für mehrere Einrichtungen
Für Personalentwicklung & Fortbildungskoordination
Führung lernen heißt Beziehung gestalten.
Sie planen Fortbildungen, suchen nachhaltige Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung oder möchten neue Themenfelder erschließen? Ich berate Sie bei der Strategieentwicklung und Umsetzung für ein starke Führungseben in ihren Einrichtungen.
Typische Fragestellungen:
- Wie können wir Leitungspersonal gezielter entwickeln?
- Wie identifizieren wir zuverlässig die Potentiale unserer Mitarbeiter*innen?
- Welche Formate passen zu den Herausforderungen vor Ort?
- Wie lassen sich Coaching, Workshops und Seminare sinnvoll kombinieren?
Jetzt Kontakt aufnehmen
Sie sehen sich hier wieder oder haben eine konkrete Fragestellung? Dann vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch – persönlich, telefonisch oder digital.